为了验证公司ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系实施效果的有效性，及时发现存在的问题并采取纠正和预防措施，确保管理体系运行的符合性、有效性、适宜性，公司于2012年9月19日至10月20日在公司范围内开展了管理体系内部审核工作。
本次审核本着发现问题、解决问题，持续改进体系管理水平，进一步完善一体化管理体系为目的，在审核前做了精心的策划和安排，将本次审核作为出口免验审核前的准备。审核中采取了询问、抽查文件资料、现场检查的方式，与部门、车间领导、部分办公室员工及现场员工进行了询问交谈。本次审核共开出不符合45项，分别分布在管理者代表、总裁办、财务部、生产一厂、生产二厂、生产三厂、生产四厂均为一般不符合。不符合项的分布为随机分布，未集中在某一过程或部门，没有趋势性不符合，对不符合项要求各部门、车间在20天内全部完成整改措施，由审核组予以验证。
内审的抽查具有一定的局限性，以上不符合项是对审核中重点和集中问题的描述，各部门、车间还需要对照审核中的问题及审核组开出的《不符合报告》进行纠正改进，日常工作的过程控制意识还需加强，管理工作要逐步规范化。各部门对不合格项和不足之处要举一反三的开展自检自查，认真分析原因，制定相应的纠正措施，加大改进力度，促使管理体系在满足符合性、有效性、适宜性的基础上进一步提高公司的管理效率。
从内审的总体情况看，公司运行的管理体系基本能够保持有效的实施，体系运行过程中自我改进意识有所增强，管理体系文件得到了进一步的补充和完善，管理体系在持续改进中运行。虽然各部门员工对体系运行有一定的基础，但按照GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准要求还有较大的差距，体系运行也存在一定的薄弱环节，全体员工仍需进一步熟悉，加强学习，以对体系的要求进行有效的实施。各职能部门还需充分发挥职能作用，加强对各部门、车间体系运行情况的监督检查，指导各部门和车间按公司管理体系文件要求实施运行，使公司的双体系运行保持持续改进，进一步提高公司管理水平。
通过此次内部审核工作的进行，不仅提高了全员的质量、环境、安全意识，也为即将开展的免验审核工作奠定了基础。